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地勘院传达中国建材集团、地勘中心2018年工作会议精神

发布日期:2018-02-02 编辑:地勘院

1月29日,地勘院召开领导班子扩大会议,传达贯彻落实中国建材集团、地勘中心2018年工作会议精神。会议由地勘院实行董事、总经理田震远主持,党委书记郭党生等院领导班子成员,生产部门、管理部门有关负责人参加会议。

会议先容了集团、中心2018年工作会议情况,重点学习了集团、中心领导重要讲话精神,对地勘院1月份经济运行情况进行了分析,并结合集团和地勘中心的要求,深化地勘院发展战略及布置2018年工作重点。

郭党生先容了集团、中心2018年工作会议的基本情况。田震远向参会人员传达了集团集团董事长、党委书记宋志平,刘志江副书记,总经理曹江林在集团工作会议上的讲话精神,以及集团高级专务、主任李建伦,中心党委书记、副主任吴岩及曹总的重要讲话精神。

会议对地勘院1月份经济运行情况进行分析。地勘院1月份营业收入10243万元,利润总额265万元,取得开门红。提出下一阶段各项工作的要求,一是加大应收账款的收缴工作力度;二是各生产部门要在抓紧完成决算工作;三是各部门工作不松懈,努力创收,争取最大利润。

就如何落实三个会议精神,田震远对地勘院下一步工作提出了具体要求,一是全面学习贯彻落实集团资源平台工作会暨地勘水泥业务对接会、集团年度工作会议及地勘中心年度工作会的精神,要把会议精神和要求传达到每位员工,各主管领导要结合分管的业务,讲一次课,把学习心得结合到实际工作中。二要全面落实地勘院“十三五”发展规划及三年滚动发展规划制定的各项措施,实现规划中提出的具体目标。三是全面落实地勘院“一四一 一”发展战略,即:“一个总目标”,就是要“转变经营方式,坚持效益优先”,要转到高质量增长上去,达到“提质增效”这一总目标;全面建设“四大业务平台”,2017年地勘院计划打造的四大业务平台已经基本完成,有些平台已经同兄弟单位联合,建立了区域化的合作平台,以项目建设带动平台建设,2018年关键是要做好四大业务平台的服务和管理工作;找寻“一个好的矿业产业”,2018年寻找一到两个可以操作的石材开采项目,做好前期的调查和顶层设计,积极推进,力争在2019年控制一家石材开采企业,并形成可复制的模式。打造“一支”有责任、有担当、有智慧,适应地勘院发展需求的管理团队。

田震远要求全院职工融入集团和地勘中心的发展战略中,践行集团的 “以人为本、团结向上” 企业学问精神,努力努力再努力、勤奋勤奋再勤奋,学习学习再学习,要有时不待我的紧迫感,要始终牢记效率优先、效益优先,紧跟集团和地勘中心的发展步伐,开启地勘院各项工作的新征程。

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